Cœur Extraordinaire · Groupe technologique européen
SEPTEO
Fondé à Montpellier et devenu l’un des tout premiers éditeurs de logiciels européens, SEPTEO conçoit les solutions numériques utilisées quotidiennement par les notaires, avocats, professionnels de l’immobilier et hôteliers. Avec plusieurs milliers de collaborateurs répartis dans une dizaine de pays, le groupe a conservé son ancrage occitan et en a fait un moteur de sa politique de responsabilité sociétale. Son engagement auprès du Fonds de dotation du Montpellier Handball prolonge cette conviction : la réussite économique d’un groupe régional doit se traduire par un impact concret pour les habitants de son territoire.
Une histoire commune
Premier mécène du Fonds de dotation MHB depuis 2022
Depuis 2022, SEPTEO accompagne le Fonds de dotation MHB dans une nouvelle dynamique de développement et de structuration. Premier mécène à nous avoir fait confiance dans cette nouvelle ère, l’entreprise contribue à donner au Fonds les moyens de ses ambitions : structurer son action, développer de nouveaux projets et renforcer durablement son impact sur le territoire.
Au-delà de son soutien financier, SEPTEO partage avec nous une conviction forte : le sport peut être un formidable levier d’engagement, de solidarité et de transformation sociale.
Cette confiance renouvelée au fil des saisons nous permet de consolider nos actions, d’en développer de nouvelles et d’amplifier notre impact auprès des publics que nous accompagnons.
Un engagement qui se traduit en actions
Le soutien de SEPTEO contribue à faire vivre des projets dans différents domaines de l'intérêt général:
Sport, Handicap & Performance
Une mobilisation autour du sport paralympique et de l'inclusion, à l'approche des Jeux de Paris 2024.
Digital Clean-Up Day
Une action de sensibilisation à l'impact environnemental du numérique auprès de la communauté du MHB.
Soutien aux familles ukrainiennes
Une collecte solidaire organisée pour apporter une aide concrète aux familles ukrainiennes accueillies sur notre territoire.
